圖為位于咸寧高新區(qū)的中國(guó)紅牛湖北生產(chǎn)基地，智能產(chǎn)線全開(kāi)，平均1分鐘生產(chǎn)600罐紅牛飲料。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）

在紅牛帶動(dòng)下，奧瑞金、安利、元?dú)馍?、今麥郎等一大批?guó)內(nèi)外知名飲料企業(yè)和品牌紛至沓來(lái)，共同壯大當(dāng)?shù)亍耙黄克碑a(chǎn)業(yè)鏈。

圖為今麥郎飲品（咸寧）有限公司的飲用水生產(chǎn)線在飛速生產(chǎn)。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）

不僅壯大塊頭，“一瓶水”的科技含量、智能化程度也持續(xù)提升。

圖為位于咸寧高新區(qū)的中國(guó)紅牛湖北生產(chǎn)基地，智能產(chǎn)線全開(kāi)，平均1分鐘生產(chǎn)600罐紅牛飲料。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）

元?dú)馍滞顿Y12億元，建設(shè)兩座智能化工廠。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等同于落后產(chǎn)業(yè)、過(guò)剩產(chǎn)能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而要立足實(shí)際，想方設(shè)法推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí)?！苯鹕秸f(shuō)，“用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)潛力巨大。”

圖為金士達(dá)醫(yī)療（咸寧）有限公司家居面品車(chē)間，一包包嬰兒手口濕巾等產(chǎn)品，從生產(chǎn)線魚(yú)貫而出。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）

疫情期間，金士達(dá)大量生產(chǎn)口罩和防護(hù)服，產(chǎn)能獲得釋放，迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展。疫情之后，一次性口罩、防護(hù)服等需求回歸常態(tài)。市場(chǎng)需求發(fā)生變化，金士達(dá)果斷轉(zhuǎn)型，核心產(chǎn)品從“醫(yī)用”轉(zhuǎn)向“日用”。

圖為金士達(dá)醫(yī)療（咸寧）有限公司家居面品車(chē)間，一包包嬰兒手口濕巾等產(chǎn)品，從生產(chǎn)線魚(yú)貫而出。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，需要持續(xù)深化高新區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。

圖為航拍咸寧高新區(qū)，一列城鐵列車(chē)穿城而過(guò)。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）

圖為航拍咸寧高新區(qū)。（湖北日?qǐng)?bào)全媒記者 魏錸 攝）